Strategie dla marek w przesyconych kategoriach.

Serwus, tu Daniel Kotliński. Pomogę Twojej firmie zbudować unikalną markę, która pozwoli obronić się przed presją konkurencji i zwiększać marże.

Sprawdź formy współpracy
Daniel Kotlinski przy biurku

Tworzyłem strategie dla +50 marek, m.in.:

Chcesz wyrwać się ze Strefy Zgniotu w przesyconej kategorii?

Specjalizuję się we wspieraniu firm, które od kilku kwartałów/lat zauważają wyraźny spadek dynamiki wzrostu wraz ze wzrostem skali działania. Pomagam im odkryć nowe źródło klientów i wykorzystać przewagę konkurencyjną.

Sprawdź, jak pracuję
Strefa zgniotu — schemat rozwoju kategorii

Każda kategoria rozwija się według podobnego schematu: od innowacji i niskiej konkurencyjności, po dojrzałość i przesyt podaży. W takim środowisku, rynek naturalnie premiuje albo bardzo dużych, albo bardzo małych (wyspecjalizowanych).

Firmy ze środka podlegają „zgnieceniu" — kurczą im się marże i spada wolumen klientów. Od tego momentu wzrost zaczyna przypominać grę o sumie zerowej: jeśli jedna firma rośnie, zwykle dzieje się to kosztem innej.

W takiej sytuacji, ratunkiem jest unikalny sposób działania — nowa definicja klienta, nowa propozycja wartości i nowa komunikacja.

To wszystko składa się na Strategię Nowego Popytu.

Daniel Kotlinski

Daniel Kotliński

Od 10 lat pracuję w marketingu, z czego blisko połowę na stanowisku managerskim w topowej agencji digitalowej, a ostatnie kilka lat jako niezależny strateg, konsultant i trener komunikacji.

Zrealizowałem ponad 50 projektów strategiczno-badawczych, pracowałem zarówno dla globalnych marek (Mitsubishi Electric, Motorola, Milwaukee), jak i lokalnych firm i startupów z obszaru B2B i B2C.

Publikuję, występuję na konferencjach i prowadzę podcast oraz newsletter poświęcony projektowaniu silnych marek — Prosto Do Strategii.

Prowadzę szkolenia ze strategicznego budowania marki eksperckiej, a moje treści dot. strategii generują milionowe zasięgi.

Dowiedz się więcej o mnie na LinkedIn

Z kim najczęściej współpracuję?

Nie szukam konkretnej branży — szukam konkretnego momentu. Oto 6 cech, które łączą firmy, którym pomagam:

Firma zarządzana przez właściciela, 10–50 osób, 10–50 mln przychodu — już z historią sukcesu, nie na starcie

Działa w dojrzewającej kategorii, gdzie działania konkurencji wyglądają identycznie

Marketing wydaje coraz więcej, a efekty przestają rosnąć proporcjonalnie — ROAS spada, CAC rośnie

Founder ma silne intuicje o rynku i chce zachować realny wpływ na kierunek marki

Czuje, że problem nie leży w egzekucji — tylko w tym, że firma gra w tę samą grę co wszyscy

Szuka nie nowej kampanii, lecz nowej logiki konkurowania

Chcesz dowiedzieć się więcej o projektowaniu strategii marki?

Sprawdź formy współpracy

Transparentne zasady współpracy

Strategia Nowego Popytu

Co: Rozszerzony proces strategiczny — od diagnozy, przez badania, po kompleksową tożsamość marki.

Dla kogo: Dla średnich i dużych firm, B2B i B2C, które potrzebują na nowo zdefiniować grupę docelową, propozycję wartości i unikalną pozycję na tle konkurencji. Niezbędny udział osób zarządzających marketingiem i sprzedażą.

1
Rozmowa wstępna

Bezpłatne spotkanie: poznajemy firmę, jej kategorię i moment, w którym się znajduje.

2
Analiza kategorii

Mapujemy konwencje komunikacyjne branży i dominujący sposób opisywania problemu klienta.

3
Badania klientów

Wywiady jakościowe: szukamy motywacji, których kategoria jeszcze nie adresuje.

4
Safari badawcze

Zanurzenie w rzeczywistości firmy i jej klientów: obserwacja, towarzyszenie, doświadczanie punktów styku.

5
Warsztat diagnostyczny

Przedstawiam raport z badań zespołowi. Konfrontujemy wnioski z intuicjami wewnętrznymi.

6
Synteza i strategia

Na podstawie warsztatu powstaje pełna Strategia Nowego Popytu.

7
Prezentacja dla zespołu

Prezentacja strategii dla szerszego grona — żeby cały zespół rozumiał kierunek i go adoptował.

8
Wsparcie wdrożeniowe

Opcjonalny audyt po 3 i 6 miesiącach od przekazania strategii.

Co otrzymujesz:

  • Mapa Konwencji KategoriiAnaliza dominujących narracji w branży — pokazuje, dlaczego firmy zaczynają wyglądać tak samo i gdzie leży wspólne założenie, które wszyscy bezkrytycznie przyjęli.
  • Mapa Ukrytych MotywacjiBadania jakościowe z klientami — nie pytamy o opinie o produkcie, tylko o kontekst decyzji: co ludzie naprawdę próbują osiągnąć.
  • Strategia Nowego PopytuGotowy kierunek strategiczny: pozycjonowanie marki w 1 zdaniu, definicja nowej grupy docelowej, propozycja wartości, brand voice, centralna idea marki, rekomendacja 3 głównych działań wdrożeniowych.
  • Strategia komunikacji90-dniowy plan komunikacji w wybranych kanałach: gotowe tematy, formaty i rekomendacje taktyczne.

Cena:

(w zależności od wielkości firmy)

Strategia Nowego Popytu

35 000 – 45 000 zł netto

+ Audyt wdrożenia (po 3 i 6 mies.)

6 500 – 10 000 zł netto

Brand Sprint Mini

Co: Intensywny, 2-tygodniowy proces, na który składa się: pre-work, 3 dni mini-warsztatów i 10 dni pracy stratega nad finalizacją strategii.

Dla kogo: Dla małych firm, głównie B2B, które mają wiedzę o swoich klientach oraz dobre zrozumienie konkurencji i chcą szybko przejść do komunikacji. Niezbędny udział osoby zarządzającej firmą.

1
Rozmowa wstępna

90-minutowe intro: firma, konkurencja, klienci. Powstaje mapa celów, wyzwań, szans i możliwości.

2
Pre-work

Karta pracy do samodzielnej analizy kategorii przed pierwszym warsztatem.

3
Dzień 1 — Diagnoza

Analizujemy pre-work, mapujemy kategorię, definiujemy klienta i odkrywamy potencjalne kierunki unikalnego pozycjonowania.

4
Dzień 2 — Koncepcja

Zderzamy pierwszą wersję narracji strategicznej, pogłębiamy pozycjonowanie.

5
Dzień 3 — Synteza

Finalizujemy narrację, pozycjonowanie i zderzamy strategię komunikacji.

6
Dzień 14 — Prezentacja

Dostarczam finalnie oszlifowany dokument ze strategią i planem komunikacji marki.

Co otrzymujesz:

  • Narracja strategicznaUnikalna opowieść marki — do budowania ofert, komunikacji, sprzedaży, treści social media, rekrutacji etc.
  • PozycjonowanieKrótki pitch sprzedażowy.
  • Strategia komunikacji na 90 dniPlan komunikacji z konkretnymi kierunkami i kanałami.
  • 10–15 tematów publikacjiZ briefami i rozpiską gotową do wdrożenia.
  • 30 dni supportuWsparcie po zakończeniu procesu.

Cena:

(w zależności od wielkości firmy)

12 000 – 14 000 zł netto

Pakiety Konsultacji Strategicznych

Co: Elastyczne wsparcie strategiczne w formie dedykowanych sesji 1:1.

Dla kogo: Dla marek osobistych, małych firm i startupów, które nie są gotowe na pełen proces strategiczny, ale potrzebują punktowego wsparcia w konkretnych zadaniach (kierunek komunikacji, treści na stronę, opiniowanie decyzji, poprawa konwersji, lejek marketingowy etc.).

1
Brief wstępny

Krótka rozmowa o Twoich wyzwaniach i ustalenie priorytetów do pracy.

2
Sesje strategiczne

Regularne spotkania 1:1 poświęcone Twoim konkretnym zagadnieniom.

3
Notatki & Action Items

Po każdej sesji otrzymujesz podsumowanie z krokami do wdrożenia.

4
Wsparcie ciągłe

Między sesjami — konsultacje mailowe i przegląd materiałów.

Co otrzymujesz:

  • Sesje konsultacyjne 1:1 (online lub stacjonarnie)Praca nad Twoimi realnymi wyzwaniami strategicznymi — bez szablonów, z pełnym fokusem na Twojej marce.
  • Notatki i rekomendacje po każdej sesjiPo każdym spotkaniu otrzymujesz podsumowanie z kluczowymi wnioskami i konkretnymi krokami do wdrożenia.
  • Wsparcie asynchroniczne między sesjamiMożliwość zadawania pytań i konsultowania materiałów między sesjami via e-mail.

Pakiety:

Pakiet 10h

5 000 zł netto (500 zł/h)

Pakiet 25h

10 000 zł netto (400 zł/h)

Chcesz zacząć od podstaw?

Bezpłatny kurs mailowy · 7 lekcji

Bezpłatny kurs o strategii marki dla marketerów MŚP

Codziennie przez 7 dni otrzymasz 1 lekcję o tym, jak znaleźć nowy popyt, obniżyć CAC i podnieść LTV dzięki inwestycji w unikalny brand.

bezpłatnie bez spamu pierwsza lekcja od razu

Co o współpracy mówią klienci?

„Współpraca z Danielem to był przełom dla naszej marki. Jego strategiczne podejście pomogło nam zdefiniować unikalną pozycję na rynku i spójnie komunikować nasze wartości."

Alina Sztoch CEO, Kubota Polska

„Daniel ma rzadką umiejętność łączenia myślenia strategicznego z praktycznym podejściem. Strategia, którą dla nas przygotował, stała się fundamentem naszego marketingu."

Jakub Cichosz Co-founder, Smart Scope

„Profesjonalizm i zaangażowanie Daniela przeszły moje oczekiwania. Efekt? Marka, z której jesteśmy dumni i która wyróżnia się na tle konkurencji."

Nel Berezowska-Lewicka CEO, UP2YOU

„Szczerze polecam współpracę z Danielem. Jego analityczne podejście do strategii marki i komunikacji przyniosło nam wymierne rezultaty."

Anna Pstrągowska Marketing Manager, ASF Premium

Nagrywam Prosto Do Strategii

Prosto Do Strategii - kanał YouTube

Kanał o strategii marki i komunikacji, który pomaga:

  • Projektować strategie komunikacji w sposób metodyczny i skuteczny
  • Diagnozować kluczowe wyzwania w rozwoju marek
  • Przekładać skomplikowane koncepcje na praktyczne działania

Dla kogo?

  • Specjalistów marketingu szukających strategicznej perspektywy
  • Właścicieli firm chcących świadomie budować swoje marki
  • Osób aspirujących do roli stratega marki i komunikacji

Uczę strategii od podstaw, bez korpomowy i niepotrzebnych komplikacji. Koncentruję się na tym, co naprawdę działa i przynosi rezultaty.

Przejdź do YouTube

Chcesz, aby Twoja marka wyróżniała się na rynku?

Porozmawiajmy o strategii